Situatie

  De werkzaamheden van het team is uitgebreid met extra kantoorwerk en 2 extra mensen erbij. Van 4 medewerkers naar 2. Allen zullen meer kantoorwerk gaan verrichten. gemiddeld zo'n 4 uur per dag pc werk.

  De eis is allen op dezelfde kamer, zodat nauw onderling contact gewaarborgd kan worden.

Resultaat

  De 6 medewerkers zitten allen in dezelfde ruimte met genoeg beweegruimte. De mannen zijn tevreden over de nieuwe indeling en de ruimte is nu veilig ingedeeld.

  De manager heeft Monique Boogerd na een paar maanden bedankt voor de aanpassing. De nauwe samenwerking tussen de medewerkers wordt door de nieuwe indeling inderdaad gestimuleerd. 

Vraag

  Kan de werkkamer zo worden ingedeeld dat 6 medewerkers met genoeg ruimte en ergonomisch verantwoordt kunnen werken?

Aanpak

  Onderzoek heeft 1 dagdeel geduurd op lokatie. Een aantal situaties werden als onveilig gesignaleerd. Deze items zijn aangepast aangeleverd op plattegrond, waardoor er niet alleen een veilige situatie is gecreëerd meer ook meer ruimte.

   Middels een plattegrond op schaal is de nieuwe indeling aangeleverd.

Situatie

  Op de afdeling drukkerij en stapelen bij een grote drukkerij in Friesland nam de laatste jaren onverwacht het verzuim toe. Er een jaar geleden een RI&E plaatsgevonden. Er zou fors geïnvesteerd moeten worden in allerlei hulpmiddelen op de drukkerij.

  De bedrijfsarts had grote twijfels of al deze investeringen en aanpassingen zouden bijdragen aan het verlagen van dit onverwachtse hoge verzuim en schakelde Monique Boogerd in.

  De vraag was: Hoe kan het bedrijf dit toenemende verzuim aanpakken.

Reslutaat

  Na een half jaar had Monique Boogerd contact over de stand van zaken.

  Het plotselinge toenemende verzuim was volledig afgenomen. Een groot compliment van zowel de bedrijfsarts als de manager van de afdeling:

  " In een korte tijd heb je de spijker op de kop geslagen."

Vraagstelling

 Wat is de oorzaak van het plotseling toenemend verzuim?

 Biedt meerdere oplossingsmogelijkheden aan in verschillende prijsklassen.

Aanpak

  Het onderzoek duurde 1 dagdeel op de werkplek. Er werden gevalideerde meetmethoden gebruikt.  

  Conclusie: het ziekteverzuim was gebaseerd op alleen de drukkers die als invallers voor de taak kranten stapels verplaatsen, uitvoerde. De standaard medewerkers die deze taak uitvoerde, vertoonden geen verhoogd verzuim.

  Er werden 2 oplossingen aangeboden: of de drukkers voerden de taak verplaatsen stapels niet meer uit of aanschaf nieuwe heftruck, die veiliger en minder belastend is voor de medewerker, dus die bij de uitvoerende route past.

  De opdrachtgever koos voor de eerste oplossing. En besloot over een aantal jaren een geschikte heftruck aan te schaffen.